校行〔2018〕19号邵武一中廉政风险防控实施方案及做法

作者:dw 来源:本站原创 日期:2018-09-02 人气:5177

 

校行〔201819                     签发人:郭胜光

 

 

 邵武一中廉政风险防控实施方案及做法

 

为贯彻落实《福建省教育厅关于印发〈福建省学校安全工作“党政同责、一岗双责”规定〉的通知》(闽教安〔201522号)为进一步加强我校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发廉政风险,特制定本实施方案。  

一、廉政风险点及涉及部门和人员

(一)学校收费

   1、巧立名目乱收费。

   2、以学生自愿项目为借口的变相收费。

   风险涉及部门和人员:所有部门、全体教职员工。

(二)学校管理人员人事任免

   1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经民主推荐。

   2、不按组织程序进行考察、民主测评和个别谈话。

   3、不经过党委集体讨论形成人事任免决定。

   4、未按组织程序和规定的时间进行公示。

   5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。

   6、不按规定办理任免手续。

   风险涉及部门和人员:校党委、学校办公室。

  (三)大宗物资采购及学校基建项目

   1、利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将公款转到购货单位,虚开发票报帐,然后提取现金进行独吞或私分。

   2、利用负责教学辅导资料发行的机会,收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等。

   3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂。

   风险点涉及部门和人员:学校各级管理人员、总务处、年段。

   (四)资产及财务管理

    1、本单位出纳、会计不实行领导亲友回避制度。一把手直接管财务。

    2、总帐、现金不分,财务印鉴、印章及票据一人保管,缺乏对财务人员的制衡与监管。

    3、领导把关不严,导致虚报冒领或虚拟各种支出、套取公款。

    4、将一些收费、创收款等转入“小金库”。

    5、学校有形资产及无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不阳光操作。

   风险涉及部门和人员:领导班子成员、总务处、年段。

    (五)招生

    不遵守统一划等录取规则,不按照录取工作程序办事。    

   风险涉及单位:教务处。

   (六)分班

    1、无规范的分班操作流程。

    2、分班标准执行不严格。

    3、中途插班分班随意性大。

   风险涉及部门和人员:教务处、年段。

   (七)教师职称评定

    1、学校对职评不宣传不公开。

    2、对职评对象不公示。

    3、不严格执行职评标准,不严格审验相关证件、原件。

   风险涉及单位:办公室、校内评审专家组成员。

   (八)学生学籍管理

    1、不按规定审查、办理学籍。

    2、不按规定转出、转入学生。

    3、对转学证、户口迁移证、休学医疗诊断证明审查把关不严。

   风险涉及单位:教务处。

   (九)评优推先

    1、指标分配不合理。

    2、不按规定进行申报和民主测评。

   3、不坚持标准,不能体现品学兼优、德才兼备。

   4、不进行公示。

   风险涉及单位:学校各处室部门、各年段、各班主任。

   (十)贫困生资助

   1、弄虚作假。

   2、不及时、足额发放学生资助款。

   3、对贫困学生资助申请的证明材料把关不严。

   风险涉及单位:政教处、学生资助中心。

   (十一)教师以教谋私

   1、有偿家教。

   2、兜售资料。

   3、索要或暗示索要礼物、礼券。

   4、私自收费。

   5、接受家长宴请。

   风险涉及单位:全体教职员工。

二、加强学校廉政风险预警防控的措施

(一)全面绘制学校管理工作流程图和风险流程图,推进教育权力运行公开。

  结合学校廉政建设主要风险防范点,要精心编制好以下工作流程图:

   1、学校干部任免工作流程图;(责任部门:学校办公室)

   2、教师职称评审工作流程图;(责任部门:学校教务处)

   3、大宗物资采购工作流程图;(责任部门:总务处)

   4、教职工请假办理工作流程图;(责任部门:学校办公室)

   5、群众来信来访工作流程图;(责任部门:学校办公室)

   6、贫困生资助工作流程图;(责任部门:政教处)

   7、学生学籍管理流程图;(责任部门:教务处)

   8、初升高招生工作流程图;(责任部门:教务处)

   9、学生评优评先流程图;(责任部门:政教处、团委)

   10、违纪违规调查核实流程图;(责任部门:学校办公室)

   11、学生分班工作流程图;(责任部门:教务处)

   12、财务报账管理流程图;(责任部门:总务处)

   13、固定资产台账管理流程图(责任部门:总务处)

   14、发展学生党员流程图;(责任部门:各支部)

学校各处室部门、年级组也要根据各自的工作特点编制工作流程,进一步规范常规管理。

(二)建立廉正风险教育防范机制,筑牢思想道德防线。

  1、加强以领导干部为重点的廉洁从政教育。要以立党为公、执政为民为目标,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,开展党的基本理论、基本路线、基本纲领教育,开展理想信念、从政道德教育,开展优良传统、优良作风教育,开展党纪党规、法律法规教育。反腐倡廉教育,要坚持集中教育与个别教育相结合,主题教育与分类教育相结合,先进示范教育与反面警示教育相结合,廉政理论学习与廉政文化渗透相结合,运用多种教育形式,着力提高教育效果。、

  2、加强教职员工的廉洁从教教育。要立足教职员工思想道德实际,做到廉洁从教“十不准”,大力开展师德师风教育、学术道德教育、遵纪守法教育、社会公德教育,做到教书育人、敬业爱生、廉洁从教、为人师表。树立勤政廉政典型,发挥示范引导作用,形成“执教为民、廉洁从教”的氛围。加强教职员工廉洁情况的考核,建立师德失范行为责任追究机制,保证广大教职工廉洁从教。

(三)建立廉政风险制度防范机制,规范康洁从教行为。

 1、完善科学决策机制。遵循科学决策、依法决策、民主决策的原则,完善党委、校务会《议事规则》,进一步健全决策程序,强化决策责任。重大事项必须提交党委讨论,严格按照规定运作,经领导班子集体研究作出决策。实行重大事项决策报告制度,完善决策事前提交程序。坚持重大事项决策征求党内外意见的制度,积极探索建立听取采纳意见情况说明制度。对专业性、技术性较强的重大事项,决策前要组织专家论证;对涉及群众切身利益的重大事项,决策前要广泛征求群众意见。

  2、完善学校财务管理制度。全面实行财务预决算,切实提高资金使用效益。严格执行“收支两条线”管理,坚决杜绝“帐外帐”和“小金库”,加强财务监管和审计,规范财务行为。

  3、完善干部人事管理制度。全面推进全员聘用,实行按需设岗、竞争上岗、择优聘用。进一步完善教师考核制度,建立科学评价方法,充分运用考核结果,作为教师职务评聘、岗位聘任、评优表彰的重要依据。

  4、完善学校招生管理制度。完善公开透明的招生工作体系,大力推行“阳光招生”。严格落实招生录取、考风考纪、考务管理和安全保密责任追究制。

  5、完善收费管理制度。严格执行收费标准,加大对贫困生的资助力度,保证学生不因经济困难而辍学。加强学校收费公示,主动接受群众监督。严肃查处违规收费行为,坚决追究责任人的责任。

  6、完善基建工程、物资采购、房产租赁、经营承包管理制度。认真贯彻国家《建筑法》、《招投标法》,抓好建设项目立项、工程招标、工程变更、资金结算、质量验收的监管,预防并制止干预招投标、规避招标问题的发生。认真贯彻《政府采购法》,降低采购成本,规范采购行为。

 7、完善党务、校务公开制度。进一步理顺和完善党务、校务公开领导体制,规范公开工作机制,编制公开目录,明确操作流程。要利用校务公开栏、收费公示栏,运用教代会、教职工大会会等有效形式进行校务公开;要拓展公开渠道,积极推行校园网等方便快捷的公开载体,开通网上投诉、电话投诉等公开运作平台,促进群众和教职工参与校务公开的良性互动,通过参与、评议、听证和质询等形式,推动校务公开深入发展,促进学校规范办学。

(四)建立廉洁风险监督预机制,保证权力正确行使。

 1、实行廉洁风险预警。要把领导干部、人财物管理人员和重点岗位人员纳入廉政风险预警范围。将排查出来的风险点逐一登记汇总,纳入廉政风险信息档案库实行集中管理。对评估确定的廉政风险点采取风险提示、保廉承诺、廉政谈话等多种形式进行重点预警。

 2、强化对领导班子、领导干部的监督。严格执行集体领导和个人分工负责制度、凡属全局性的重大教育决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用,必须经过集体讨论作出决定。落实领导干部个人重大事项报告、民主集中、民主生活、谈话诫勉、述职述廉、经济责任审计、廉政责任报告制度。进一步落实党风廉政建设责任制,定期开展检查考核,全面加强对领导班子、领导干部的监督。

3、突出对重点环节的监督。要重点加强对工程建设、物资采购、房产租赁、经营承包、教辅资料征订和干部任用、招生、职称评定、财务管理等工作的监督检查,切实抓好关键环节,保证公开、公平、公正。        

 

 

                                  邵武一中

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